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《人民政协报》:“云水模式”看PPP企业上市路径

文章来源:人民政协报     作者: 闫秋图

2016-08-23
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2011年5月,北京新葡萄京娱乐场手机版股份科技股份有限公司(以下简称“新葡萄京娱乐场手机版”)与云南城投旗下的云南省水务产业投资有限公司,通过PPP方式合资设立了云南水务产业投资发展有限公司(简称“云南水务”)。成立至今,云南水务不仅成功实现上市,成为我国混合所有制与PPP模式上市企业,还以净利润年均75%的增长速度,形成了独具特色的“云水模式”。

在此次PPP合作中,双方股东通过资产重组改制将各自优质资产注入云南水务,新葡萄京娱乐场手机版以货币出资60000万元占新公司49%股权,云南省水务产业投资有限公司以股权(水务资产)等非货币出资占新公司51%股权。

云南水务充分利用了双方股东在政策、资产、技术、管理模式等方面的优势,其中,新葡萄京娱乐场手机版从创新的管理理念、经营模式、核心技术、资金保障以及区域内外市场等领域予以全方面支持;云南省水务产业投资有限公司则主要负责协调云南省相关扶持政策的落实及资源整合。双方股东强强联合、优势互补,很好的发挥了协同效应。

2013年8月,云南水务正式启动香港联交所IPO准备工作,于2014年11月份正式向香港联交所申报IPO申请材料。2015年4月,云南水务通过香港联交所聆讯,并于2015年5月27日正式完成H股上市,挂牌收盘当日,云南水务市值即超60亿港币。

从成立到挂牌上市,云南水务只用了3年多时间,主要得益于一是云南水务在成立之初就制定了3年内达到上市要求的明确目标;二是参照上市公司标准落实“三会一层”规范的公司治理结构;三是借鉴股东新葡萄京娱乐场手机版作为已上市的水务公司优秀的管理运营模式;四是实行规范正规的财务管理制度。

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